التأثير المهني والتواصل القيادي

📑 **معلومات الدورة** • {green}(تصنيف الدورة:) تطويري أقل من شهر. • {green}(لغة تقديم الدورة:) العربية. • {green}(طريقة تقديم الدورة): غير متزامن. • {green}(المدة الزمنية للدورة:) 5 أيام /5 ساعات تدريبية • {green}(الفئة المستهدفة:): الموظفون، الإداريون، القادة، والمهنيون الراغبون في تعزيز حضورهم القيادي، وتطوير مهارات التواصل والتأثير وإدارة المحادثات الحاسمة في بيئة العمل. 📆 **تاريخ الدورة :** 1-9-2026. 📌 **اهداف الدورة:** بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادراً على: أن يطبق استراتيجيات التواصل القيادي لتقديم رسائل واضحة وواثقة وذات أثر فعّال في بيئة العمل. أن يتعرّف على أنماط التواصل والتحيزات اللاواعية والديناميكيات التنظيمية بما يعزّز التعاون والشمولية. أن يمارس مهارات الحوار الإقناعي وتقديم التغذية الراجعة البنّاءة باستخدام النماذج العلمية (مثل SBI) لتعزيز الثقة والأداء. أن يدير المحادثات الحساسة والحاسمة والنزاعات في بيئة العمل بفعالية لتحقيق نتائج إيجابية باستخدام نموذج (STATE). أن يعزز التأثير المهني والحضور القيادي وبناء علاقات قوية وتوفير بيئة أمان نفسي تُشجع على التفكير الإبداعي والنمو المؤسسي.  ## **الأدلة الإرشادية لبدء البرنامج** [تعليمات البدء باستخدام البرنامج الإلكتروني](https://training.leoron.com/pages/2872) [الأقسام الأساسية للبرنامج الإلكتروني](https://training.leoron.com/pages/2874) [دليل المعارف والكفايات](https://training.leoron.com/pages/2868) [المتطلبات التقنية في البرنامج الإلكتروني](https://training.leoron.com/pages/2871)  المحتوى المفتوح [تحميل الملف] [التأثير المهني والتواصل القيادي.pdf](https://training.leoron.com/markdown_attachments/3220/udk89RU9s8MXJS5ZX6J40Q)